Case: Laurens

Zorgorganisatie in Rotterdam

Middels focus op persoonlijk leiderschap en het geven van meer dan honderd workshops is het ziekteverzuim drastisch verlaagd.

Diensten
Opdrachtgever
Laurens Zorg
Jaar
2018 - 2019
Website
laurens-wonen-met-zorg-3
Uitdaging

Verbeteren van interne communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers.

De focus van het traject lag op het belang van persoonlijk leiderschap en het verbeteren van communicatie tussen diverse leidinggevenden en medewerkers waarbij het welzijn van de zorgverleners voorop stond.
laurens_cadenza_centrum_2
Resultaat

Met een multidisciplinair team het ziekteverzuim bij thuiszorgmedewerkers teruggebracht. Van achtentwintig naar negentien procent.

In mijn rol gaf ik trainingen aan zowel leidinggevenden als zorgmedewerkers en gaf meer dan honderd workshops. Deze samenwerking heb ik als zeer prettig, vruchtbaar en behulpzaam ervaren. Zowel persoonlijk voor de medewerkers als voor de organisatie Laurens Zorg op locatie & Thuiszorg. 

Welzijn en werkplezier bij zorgmedewerkers vergroot. Hulpbehoevenden en de organisatie plukken de vruchten.

werken-in-de-zorg-zorgtransitie-toekomst-2
laurens-zorg-medewerker-ziekteverzuim-1
Bestrijding van eenzaamheid